vemmabuilder中文網路市場 首批核心領導人必備的重要觀念-美商Vemma維瑪在家工作系統 雙軌制 的結構 最重要的重點以及優勢 就是集中火力每個人只發展兩條線 把互助的部分極大化所有力量 集中在你的極左線與極右線所以切記不要開展第三條線 分散力量 是雙軌制的誤區[註1]不過在VB系統有一個好處就是系統會強制性互助也就是說每個人都要對第一條線貢獻出三個正式會員後系統才會讓他開啟第二條線因為有這樣的機制簡易且自動化的避免了分散力量的風險問題我們來討論一個策略我的第一線部分 我已先貢獻出三個正式會員由於VB強制的優勢[註2] 有VB系統幫我們把關目前已進入自動跑的階段接下來我在上上週也開啟了第二線[也就是你的第一線]當我們開啟第二線後VB系統會啟動一項功能"兩線配置比例"[註3]我的做法是第二線剛開 把比例調整為0:10也就是說 全力把力量灌注新開啟第二線因為飛機再起飛前 一定都需要推動最大動力加上每位正式會員 都一定要貢獻三位正式會員後面所造成的反饋力量 將是倍數成長每個人都應目標在第二線 再安置6位正式會員保守估計以642[註4](系統計算)至少也有2的次方能量這就足以達到雙軌制的滿檔目標了當完成第一線3第二線6再回頭補強第一線3當左右各6之後再把比例調回預設值3:7[看哪邊是小邊就是7]結論:照這個模式做美國TOM線用VB系統新人加入6個月就能做到第一階段滿檔週薪1000美元我保守估計18個月內我們第一批核心領導人都應該會達到第一階段滿檔補充:關於後續產品內化的至關重要的重點VeMMA台灣公司團隊這方面能力很強有非常多的見證者如何虛實並進整合後面找時間來跟各位領導人報告後續有機會再談VB火燒摩天樓機制以及無限代延伸計畫中lock的觀念**************[註1]:誤區/留住消費者方式...